企业减税规划方案三 _财税规划

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用度分摊法。使用用度分摊法来影响企业纳税程度，涉及两方面的题目：一是怎样实现用度付出小化，二是怎样实现用度摊入本钱大化。企业通常有多项用度开支项目，每个项目都有其划定的开支范畴，如劳务用度尺度、办理费定额、消耗尺度、种种补贴尺度等。怎样在企业正常生产谋划运动历程中选择小的用度付出额，即实现生产谋划效益与用度付出的组合，是运用用度分摊法的底子。

用度列支法。已产生的用度应实时核销入账。如已产生的坏账、呆账应实时参加用度，存货的盘亏及毁损应实时查明缘故原由，属于正常消耗部门实时参加用度。对付可以大概公道预计产生额的用度，应接纳预提要领计入用度，得当收缩以后年度需分摊列支的用度、丧失的摊销期。比方低值易耗品、待摊用度等的摊销应选择短年限，前几年的用度，递延纳税时间。对付限额列支的用度，如业务招待费及公益救济性救济等，应正确掌握其容许列支的限额，夺取在限额以内的部门充排列支。