企业审计内部控制要注意哪些方面呢？
什么是企业的内部控制？其实就是以管理制度为基础，以防范风险、监管为目的，通过方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。实行内部控制对企业在正规的轨道上运行具有意义。日聪深圳代理记账今天将为您讲述在实行企业内部控制的过程中需要注意哪些方面。
1：控制环境。
控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。
2：风险评估
每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。
3：控制活动
企业管理辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产及职务分工等。 控制活动在企业内的职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。
4：信息与沟通
企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工须从高管理层清楚地获取承担控制责任的信息，而且须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做的沟通。主要包括：信息系统、沟通
5：监控
内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续的运作。
更多企业审计的信息和知识请关注日聪深圳公司代理记账，我们也将为您提供咨询服务，请联系我们吧。
如需进一步查询，欢迎随时拨打香港热线852-27826888或中国深圳热线86-755-82143966，邮箱地址：2355725082@qq.com .也可以直接访问网站：www.tannet-group.com，www.tannet.net，公司秘书年报服务随时欢迎各位来访本公司：
香港地址：香港九龙佐敦弥敦道208-212号四海大厦7楼702-703室
中国地址：中国深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。
|