据守战略看清局势勇渡危机

时间: 2017-9-7 22:50:19来源:www.tannet.net 编辑:小小编 点击:825次
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1930年代大惨淡正东山再起?战略大师、哈佛大学教授迈克·波特(Michael Porter)信任,当时正是许多公司迈向杰出的要害点——只需他们可以采纳正确的战略。对此,他有三点主张:化压力为动力、防止因小失大、学习转危为机。

坚守战略看清形势勇渡危机

一、化压力为动力。危机并非完全是一件坏事,它将促进公司从头审视并进一步清晰自身的长时间战略。


二、防止因小失大。给公司带来灾祸的,往往不是危机自身,而是公司的临危变阵。由于一项好的长时间战略,往往在几年之后方可发生作用。比方,为了应对暂时的出售窘境,一家定位高端的制造商轻率调低价钱,以投合那些价钱灵敏型顾客,这无异于让长时间堆集的品牌形象付之东流。


三、学习转危为机。此刻,你和你的对手们股价或财务数据都不美观,以高昂的价值交换一份美观的财报,不免因小失大。因而,不用紧盯着公司一时的体现。无妨使用这段时期,疏忽短获利的压力,测验展开一些平常难以发动的斗胆改造,让公司在危机之后走得更远。登尼特

(责任编辑:小小编)
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