一度深陷隆冬的我国光伏工业正在逐步转暖。但是，跟着商场的回暖，国内光伏商场再度敲响了产能过剩的警钟，光伏业兼并重组的难度猛然添加。

 

    一方面，“该死”的没死。前些年，国内许多光伏公司不管方针引导，在利益的唆使下一哄而上，盲目开展，粗放扩产，形成了产能过剩、商品中心竞争力不强的局势。再加上欧美对中国光伏商品进行“双反”调查，从前如火如荼的光伏工业急速陷入泥沼，商品价格暴降。因为商场持续低迷，国内80%以上的光伏公司处于停产和半停产状态，绝大有些中小公司关门进入“休眠”状态。

 

    为从头启动光伏商场，职业主管部门开端着手淘汰落后产能，推进公司兼并重组。但是，2013年第四季度以来，国内西部大型地面光伏电站的抢装潮让光伏商品需求量呈现历史性打破。突然呈现的求过于供情况，让有些已关停的光伏公司趁机“死灰复燃”。许多曩昔停产的中小公司有的现已开工，有的预备复产，开端招兵买马;亏本的公司也不甘心，希望把赔的钱赚回来，又开端从头调试生产线并决议扩展产能;就连一度无人问津的二手光伏设备，也变成了抢手货。

 

    另一方面，不“该死”的却开端“找死”。当前，光伏龙头公司开足产能，满产的公司经过技改等手法扩展产能，一起寻觅中小公司代工。日前，包括英利、天合光能和阿特斯在内的多家光伏组件公司更是宣告，本年将进一步扩展产能，有些公司乃至方案将产能进步至3gw左右的规划，俨然一副“如今你要是不大幅扩产，出门都不好意思跟人打招呼”的姿势。

 

    但商场需求真的如咱们幻想般的达观么?国外首要商场如欧洲商场正在萎缩，且对我国光伏公司有“限价、定量”的束缚;刚刚跃居我国光伏商品出口榜首大国的日本商场，则因为补助过高、政府担负较重，现已确定将下降光伏发电补助，一起存在对我国光伏商品发起“双反”的能够;美国能源丰厚，页岩气开展炽热，光伏商场潜力有限，且有“双反”的副作用;新式商场如印度、南非等则存在较大的不确定性;而国内商场则能够因为电站批阅权下放而呈现当地保护，削弱国内商场规划扩展的盈利。商场的开展跟不上产能的开展，就会形成产能过剩。一旦产能过剩，就很简单形成彼此压价、恶性竞争和公司亏本，公司将再次走入窘境。

 

    旧账未清，又添新账。税收和借款方针、当地保护等外在环境要素也仍在阻碍着光伏工业兼并重组的推进。兼并重组需要许多的资金，但欧美“双反”、产能过剩、公司亏本均变成光伏工业在金融商场重获出资决心的妨碍地点，商业银行对光伏公司遍及采纳金融收紧的方针，形成许多光伏公司资金链严重。尽管国家现已提出完善金融撑持方针，但有关细则仍有待执行，光伏公司吞并重组的资金问题解决起来还需要时刻。一起，当地保护主义也是一道难以逾越的门槛。光伏工业从前是许多当地的经济支柱，公司兼并重组就会牵扯到利益纠葛，而当地保护也会变成阻力。假如被兼并公司仍能在当地持续生产，那还算“两情相悦”;假如仅仅单纯被拉走了设备，那么当地政府确实将面临着随之而来的税收、就业问题。

 

    2014年3月24日，光伏业兼并重组总算迎来重大利好，国务院发布了《关于进一步优化公司兼并重组商场环境的定见》，尽管还仅仅原则性规则，但比如取消上市公司并购重组的前置批阅等力度空前的变革办法，现已引起了商场的遍及重视。4月1日，工业和信息化部公示了二批符合《光伏制作职业规范条件》的公司名单;而此前在去年年末公示批名单就现已被业界视为迈出了国内光伏工业整合的实质性脚步。一起，工业和信息化部《光伏公司兼并重组实施定见》也行将出台，信任许多实施细则将随之落地。让咱们共同期待，在方针的强有力推进下，光伏业兼并重组这条路能顺利地走下去。