昨天（7月17日），娃哈哈再次声称，公司进军商业零售业的决计不变。但在业界看来，其跨界的起伏有点大。 快消和百货尽管同属零售业，却是彻底不一样的两个范畴。“外面看着挺简略，但实则并非如此。”北京晖邑零售商办理征询公司首席征询师刘晖向《每日经济新闻》记者表明，做惯了快消品类再做零售，尤其是百货公司，会觉得速度很慢。

与来福士等外企协作
    在昨天的新闻发布会上，宗庆后再次高调声称，在将来的3到5年内，娃哈哈将在国内开设100家购物中间和百货商店，作为其扩大零售事务的一部分。
    宗庆后表明，公司将经过开店或组成合资公司的方法，在湖南、湖北、内蒙古等内陆省份，以及辽宁和江苏等滨海省份，开设100家商场。他称，娃哈哈集团上一年在国内现已开设了首家购物中间，公司十分看好中国的零售职业。
    有业内人士预算，娃哈哈商场的拓宽速度每年约为20家，与万达打造万达广场的速度平起平坐，这样的速度让业界人士惊叹。
    据了解，娃哈哈已开始确定在天津、贵阳、宜昌、南阳、新乡自建城市综合体，而且正准备与新加坡来福士、英国阿兰泽（Allanzia）投资公司等外国公司洽谈协作。
    上一年11月，一向扎根饮料职业的娃哈哈集团宣告进军零售职业，敏捷在钱江新城开出了第一家世界新品商场——娃欧，引起了社会的遍及重视。
    娃哈哈此前并没有开发房地产的经历，但其一系列动作，无不泄漏出在商业地产开展上疾速方案的意味。宗庆后指出，在将来三五年内，娃哈哈将采纳一、二、三、四级城市齐头并进与多方协作的方法，采纳自建、租借商场及与商场和商业地产主联合招商的方法，以孩童专用商品商场、吃、喝、文娱、健身、文明、购物等为一体的城市综合体的方法，疾速推动娃哈哈零售业的开展。
    娃哈哈集团还表明，要引入国外的精品，直接给国外厂家做署理，此举能够缩短通路，下降收购本钱，以适宜的价钱满意消耗者需求，使商场变得有特征而进行差异化竞赛。关于自建的商场综合体，娃哈哈将直接引入工厂来开店。

主业乏力 进军多样化
    从一个快消品大佬到追逐零售业的“新人”，宗庆后这段时刻着实变成职业焦点，他在零售事务上的方案，也被解读为多样化开展。
    但是，2010年就声称5年内开设100家购物中间的娃哈哈集团，至今开业的项目仅在杭州开设了一家娃欧商城，被质疑 “雷声大雨点小”。《每日经济新闻》记者此前实地考察过这一商场，听到有顾客诉苦消耗体会欠佳。娃欧运营惨白的现状也备受诟病。宗庆后的解说是，新进入的范畴需求时刻培养，交点膏火很正常。
    在刘晖看来，娃欧商场做得有些“不三不四”。娃哈哈疾速多样化，与其主业增加乏力有必定联系。当下，生产型公司生计较为艰难，不乏有公司目的使用已有的职业位置，来拓宽商业地产商场。但是，主营事务增加疲软、跨业运营的危险应战，也必定程度上预示了娃哈哈多样化之路不会平整。
    一位不肯签字的剖析人士通知记者，宗庆后屡次高调声称百店方案，背面正是其作为零售大佬的“地产梦”。万达商业地产的成功，或是让宗庆后看到了商机以及商业地产所谓的“远景”，哇哈哈也想晋级自个的工业。不仅是娃哈哈，在地产职业“高赢利”的引诱下，不少零售公司纷繁弃主业而进军地工业。
    在此前的招商大会中，宗庆后就表明，本年将采办及开工建造20家城市综合体，疾速发明一个“零售王国”。有商场剖析以为，由于运营方法不一样，娃哈哈从快消这个现金高速流通的职业进入资金沉积的商业地产，将担负不小的危险。一起，国内开发商当前 “扎堆”进入商业地产，娃哈哈作为新入者，将面对剧烈的竞赛。有研究报告显现，到2015年，中国购物中间数量将急剧上升，能够到达4000家，购物中间现已逐步堕入“泡沫化”进程中。

   刘晖对此表明附和，“购物中间开得太多了，如今我们都在扎堆做这个工业，严峻超过了世界人均商业面积数量份额规范。”在这样的布景下，娃哈哈大举开设百货商场购物中间，有点“激动”。更有剖析人士指出，娃哈哈很难再学习万达的商业形状，也不行仿制万达的成功形式，由于工业环境现已发生了改变。

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